国庆中秋长假临近 各部门多举措保障群众出行安全顺畅

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新华社联合国9月26日电(记者潘云召 刘畅)当地时间9月26日,国务院总理李强在纽约联合国总部出席第80届联合国大会一般性辩论并发表讲话。  李强表示,今年是世界反法西斯战争胜利80周年,也是联合国成立80周年。回首既往,我们可以得出一些宝贵启示:和平与发展是各国人民最热切的共同期盼,团结合作是人类进步最强大的力量源泉,公平正义是国际社会最重要的价值追求。  李强强调,中国作为联合国创始会员国,始终积极参与全球事务,努力推动提升人类福祉。这些年,习近平主席先后提出构建人类命运共同体理念和全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议、全球治理倡议,为应对世界变局、破解紧迫难题贡献了中国智慧和中国方案。特别是这个月初在上海合作组织天津峰会上提出的全球治理倡议,强调奉行主权平等、遵守国际法治、践行多边主义、倡导以人为本、注重行动导向,为建设一个更加公正合理的全球治理体系指引了正确方向,提供了重要路径。中方愿同各方一道采取协调有力行动,解决更多实际问题,推进世界和平与发展。  李强指出,当前世界进入新的动荡变革期,单边主义、冷战思维卷土重来,国际规则秩序受到严重冲击,国际体系屡遭破坏,人类再一次来到何去何从的十字路口。凡天下有识之士都不禁要问:历经磨难,人类难道不应该更有良知、更加理性地善待彼此、和平共处?面对诸如人道主义灾难的种种不堪,难道可以对那些公然践踏公平正义的暴行视而不见、听之任之?对一些毫无底线的霸道霸凌行径,难道应该因慑于强权而保持沉默、逆来顺受?先辈们在建立联合国之初的那一腔热血和执着追求,难道就任其在历史的天空中随风飘散?中国人常讲,不忘初心,方得始终。追求和平、进步、发展,就是我们纪念胜利的初心所在,就是我们携手奋斗的使命所在。我们或许不能回到过去,但完全可以创造更好的未来。在世界变乱交织之际,我们要共筑和平、共享安全。在全球增长乏力之际,我们要重振合作、谋求共赢。在多元文明激荡之际,我们要倡导对话、美美与共。在新型挑战频出之际,我们要携手应对、共护家园。  李强表示,中国始终是世界和平安全的坚定维护者、全球共同发展的重要推动者、文明交流互鉴的积极践行者、应对全球性挑战的负责任参与者。面向未来,中国愿同各方一道维护联合国宪章宗旨和原则,弘扬多边主义精神,积极落实四大全球倡议,朝着构建人类命运共同体的崇高目标不断迈进。 【编辑:李润泽】

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当前,正是,总台记者了解到,定西市陇西县5.6级地震发生后,甘肃省市县三级救援力量已赶到灾区进行排险救灾工作。经第一轮全面排查,无人员死亡,4人受轻微伤,房屋倒塌8间,受损110余间,受伤人员已送医治疗。  目前,救灾人员正在对灾区交通、电力、通信等基础设施受损情况开展排查排险。受地震影响,徐兰高铁、兰渝线、陇海线扣停列车3列,徐兰高铁限速40至60公里运行。  (总台记者 王妍 邢博 段博文 卢山)--> ...

基于客观事实,中新网济南9月26日电 题:在心尖上“走钢丝” 山东心外团队以精尖技术破“心”难题  中新网记者 赵晓 王峰  在山东济南,有这样一支团队,他们为呱呱落地、体重仅800克的先心病患儿,重启过心跳,也为主动脉瓣重度狭窄、合并多种基础疾病的八旬老人,抢回过生命。他们屡次突破技术极限,攻克疑难病症,护佑心脏“砰砰”律动。  “世界心脏日”前夕,中新网记者走进山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院),对话心脏大血管外科负责人、主任医师王安彪,听他讲述团队在心尖上“走钢丝”、与死神“掰手腕”的故事和经验。王安彪和团队成员开会商讨手术方案。赵晓 摄  以“绣花功”修复“心瓣膜”  立于方寸手术台前,王安彪和团队成员有序操作、默契配合,在实时影像的引导下,向患者心脏精准输送人工瓣膜。9月初,在他的主导下,团队首次应用国产球扩瓣,为一名患有主动脉瓣重度狭窄的81岁高龄患者,成功实施经导管主动脉瓣植入术。  山东省立医院心外科是国家临床重点专科,也是国内首批博士、硕士学位授予点,85%的医生具有博士学位。心脏瓣膜修复是该科室的一大特色技术。早在20多年前,王安彪就已涉足这一领域。  “当时大多数心外科大夫对心脏瓣膜修复比较陌生,以人工瓣膜置换病变瓣膜的方式为患者做手术,但我专注做瓣膜修复,没有专业器械,就用人工缝制。许多患者治愈后,反馈效果很好。”王安彪说。  在他的带领下,山东省立医院心外科的心脏瓣膜修复技术愈加成熟,近年来实现从“开胸”到“微创”的跨越,技术创新屡次“领跑”省内外。2024年,该科室成功开展3500多台心脏大血管手术;心脏瓣膜手术800余台,其中瓣膜修复约350台,占比40%以上,远超国内同级医院水平。  “每台手术都离不开跨学科合作,一般需要10至12人共同完成。”王安彪介绍,心脏手术是复杂工程,离不开手术团队、麻醉团队、体外循环团队、护理团队等共同协作。  得益于多学科团队协同作战的优势,今年7月,心外科联合麻醉与围术期医学科、超声医学科团队,成功开展一例高难度“TEER+TAVR一站式”微创瓣膜修复手术,将一名68岁老年患者从危机边缘拉回,标志着医院在复杂瓣膜病综合治疗领域实现新突破。山东省立医院心外科团队在为患者做手术。受访者供图  用微创术护佑“小心脏”  作为外科领域难度最高的技术之一,心脏手术常被业内誉为“刀尖起舞”。其中,小儿先天性心脏病手术因操作空间“迷你”,更是难比“针尖刻字”。  医治复杂先心病是山东省立医院心外科的另一项“绝活”。近几年,王安彪团队重点攻关小切口、腔镜等微创技术,约80%的先心病患儿通过微创手术治愈。术中创伤小,术后恢复快。  “我们做过手术年龄最小的孩子,落地仅两小时,心脏不到核桃大小。”王安彪回忆说,这名患儿属于完全性肺静脉异位引流,出生后出现严重紫绀、喘憋,用上呼吸机,循环仍维持不住,只能紧急安排手术。从术前麻醉穿刺、术中开刀,到术后呼吸机护理,每一步都像“走钢丝”。  基于长期的经验积累和技术沉淀,王安彪团队还救治过许多罕见疑难先心病。“比如‘左冠状动脉起源于肺动脉’,属于一种冠状动脉畸形。不少患者在其他医院难以确诊,转到我们这里才明确诊断并安排手术,到目前做过三十四例。还有‘单心房单心室’,俗称‘人鱼心脏’,我们也做过不少。”  曾有一位山东烟台女孩身患极为罕见的单心室畸形心脏病,且伴有完全型大动脉转位、肺动脉高度狭窄。王安彪接诊后,为其制定了3次分期手术策略。她先后在2岁、4岁左右顺利接受两次手术,后因家庭变故,直到18岁(2023年),才完成第三次手术。  历时10多年,王安彪团队用3场高难度手术,让她成功摘掉复杂先心病的“帽子”。  在王安彪看来,复杂先心病诊疗考验的是一家医院的综合实力,从诊断到治疗、护理,必须要有完整的协作体系。  以心外科和新生儿科为主体,山东省立医院成立山东省先天性心脏病产前产后一体化诊疗平台,从产前诊断、产检分娩到出生后诊断、新生儿5G转运、外科手术等,形成全流程管理模式,现已为百余名先心病新生儿开通产前产后一体化绿色通道。  “我们建立的先天性心脏病产前产后一体化诊疗平台立足省内、辐射周边,曾通过千里转运救治过青海、西藏等省区的先心病患儿,让他们重获‘心’生。”王安彪团队也多次走出山东,跨越千里,赴高原地区援助。  2024年,山东省立医院心外科完成约1000台先天性心脏病手术,手术数量和复杂先心病手术比例均居山东省首位,并稳居全国第一梯队。王安彪(右一)在医院查房,与团队成员分析患者病情。赵晓 摄  凭硬实力挑起重担子  近几年,随着心脏筛查技术的提高,全国每年约有10万名先心病患儿出生,先心病在所有出生缺陷中占比超40%。  “未来,产前产后一体化诊疗平台和微创技术是我们重点努力的方向。”王安彪团队正力争把先心病患儿的治疗年龄往前提,复杂先心病放到新生儿期开展,较为复杂的在1岁以内完成手术,同时继续提升在微创、腔镜领域的技术实力和创新能力。  先天性心脏病、心脏瓣膜病之外,心外科还发展有冠心病、大血管、体外循环支持3个亚专科。  “每个专业都有国内、省内知名专家担任组长或副组长。”王安彪对记者表示,冠状动脉搭桥年手术量超过1500台,其中90%在非体外循环下完成,微创搭桥和全动脉化成为常规手术操作,手术成功率约99.5%。大血管手术主要治疗主动脉夹层和各种类型的主动脉瘤,手术成功率95%以上。  目前,山东省立医院心外科形成了先心病、冠心病、心脏瓣膜疾病、大血管疾病四大专业诊疗技术集群。“医”路漫漫,这支队伍上下求索,练就硬实力,为山东乃至全国各类心脏大血管疾病诊治挑起重担子。(完)--> 【编辑:胡寒笑】

如今,比如,新华社联合国9月26日电(记者潘云召 刘畅)当地时间9月26日,国务院总理李强在纽约联合国总部出席第80届联合国大会一般性辩论并发表讲话。  李强表示,今年是世界反法西斯战争胜利80周年,也是联合国成立80周年。回首既往,我们可以得出一些宝贵启示:和平与发展是各国人民最热切的共同期盼,团结合作是人类进步最强大的力量源泉,公平正义是国际社会最重要的价值追求。  李强强调,中国作为联合国创始会员国,始...

数智化对劳动关系与就业质量的影响并非单向的冲击,而是可通过技术赋能、组织变革、关系协调的协同联动,将技术变革转化为劳动关系和就业质量提升的动力。需立足国家战略,构建“宏观定位-中观政策-微观落地”的协同体系,将机制创新转化为长效实践。-->  习近平总书记强调,“促进高质量充分就业,是新时代新征程就业工作的新定位、新使命”。在数字经济蓬勃发展的背景下,数智化作为重塑我国劳动关系与就业质量的重要力量,既带来技术替代、权益模糊的挑战,也蕴含技术赋能、质量升级的机遇。如何在数智化浪潮中重构劳动关系、提升就业质量,成为实现高质量充分就业战略目标的关键命题。需以促进人的全面发展为核心,把握内涵重构、机制创新、政策协同的逻辑主线,主动应对变革、创新治理模式,才能实现劳动关系的和谐稳定与就业质量的持续提升。  内涵重构  数智化技术的全域性、全时性赋能,正彻底打破传统劳动与就业的边界。新一代数字技术不仅改变了“人类作为单一劳动主体”的格局,更催生出人机协同、远程协作、平台用工等新型形态,使劳动关系与就业质量的内涵发生深刻重构,同时也暴露出一系列亟待破解的现实难题。  劳动关系:从“雇佣从属”到“价值共创”的边界重构。传统劳动关系模式下,以“雇主-雇员”的固定从属关系为核心,劳动时间、场所、内容均相对稳定,权益保障依托明确的劳动合同。而数智化背景下,劳动关系正呈现三大新特征:一是主体多元化。除传统企业与劳动者外,平台方、算法服务商、第三方外包机构等均参与劳动过程,形成“平台-服务商-劳动者”的复杂网络,劳动者与平台间缺乏传统雇佣关系的绑定。二是关系弹性化。数字技术打破时空限制,远程办公、灵活排班成为常态,按需用工模式下劳动者与企业的关系从长期稳定转向项目制的短期协作。三是权益模糊化。平台劳动者社保参保率远低于传统就业群体,劳动权益界定与保护陷入困境。这种重构背后,是劳动关系与人机关系的交织融合。智能算法成为劳动过程的重要管理者,算法调度决定劳动者的接单量、薪酬计算、工作时长;同时,人机协同催生新的分工模式,制造业中机器负责重复性操作与人类负责复杂决策的组合日益普遍,劳动者需与智能设备形成高效协作,这对劳动关系中的技能匹配、责任划分提出新要求。  就业质量:从“数量优先”到“质效并重”的需求升级。传统就业质量评估多聚焦于薪酬水平、工作稳定性等基础指标。数字经济背景下,就业质量的内涵已拓展至数字适配性、职业发展性、权益公平性等维度。从现实来看,当前就业质量面临多重挑战。一是数字技能鸿沟加剧质量分化。数智化推动产业结构向高端化转型,高技能岗位需求激增,数字经济核心产业出现岗位缺口。与此同时,“技术更新-技能滞后”的矛盾凸显,数字技术迭代周期缩短,制造业中自动化设备已替代部分程式化岗位,从而导致低技能劳动者面临更大的替代压力。二是灵活就业质量短板明显。据统计,2024年底我国灵活就业人员规模已达2.4亿人,普遍面临收入稳定性低、法定社保覆盖率较低、职业发展空间有限等现实问题,亟需技能升级以适应产业变革。三是工作自主性与压力失衡。数智化虽提升了工作灵活性,但也加剧了工作边界的模糊化。算法监控下,劳动者的工作过程被实时追踪,部分平台通过接单率、好评率等指标对劳动者进行强约束,导致隐性加班普遍存在。此外,数字技术的去人性化倾向,使劳动者与企业的情感联结减弱,职业满意度、认同感持续下降。  机制创新  数智化对劳动关系与就业质量的影响并非单向的冲击,而是可通过技术赋能、组织变革、关系协调的协同联动,构建“直接提升-间接增强-矛盾化解”的多维机制,将技术变革转化为劳动关系和就业质量提升的动力。  技术创新的直接提升效应:重构劳动场景与权益保障。数智化背景下工业互联网、智能调度系统等技术可通过精准匹配供需、优化工作节奏,减少劳动者的无效劳动与过度劳累,实现劳动流程优化,从而降低工作强度。技术创新还能够拓展新型就业空间,创造高质量岗位。数字技术催生出数字内容创作、智能设备运维、数据分析师等新兴职业,这些岗位普遍具备薪酬水平高、职业发展空间广的特征。数字技术催生的云端客服平台还为残疾人、农村剩余劳动力等群体提供灵活就业机会,实现远程就业。此外,数字化赋能权益保障,提升公平性。区块链技术可实现劳动契约、薪酬支付、社保缴纳的全流程存证,解决平台用工中权责不清、证据不足的问题。同时,大数据技术可实现社保精准扩面,通过分析平台用工数据,识别未参保劳动者,推送定制化社保方案,提高劳动者社保参保率。  组织变革的间接促进机制:推动劳动关系与就业质量转型。数智化推动企业组织形态从传统层级制、管控型向扁平化、赋能型变革,间接改善劳动关系与就业质量,其核心逻辑在于:组织扁平化提升劳动者自主性,数字技术打破信息壁垒,企业管理层级减少,基层劳动者可直接参与决策,部分互联网企业推行的敏捷团队模式即是典型例证;柔性化管理适配灵活就业需求,针对数智化催生的灵活就业群体,企业通过弹性福利、远程协作工具等柔性管理手段,提升就业质量;数字化培训体系弥合技能鸿沟,帮助劳动者适应数智化需求。  新型劳动关系的协调模式创新:破解人本管理与权益保障困境。针对数智化催生的劳动关系模糊化问题,需构建多元协商、分类保障、技术监管的协调机制,在创新与规范间找到平衡。建立多元主体协商机制,突破传统“企业-劳动者”的二元协商模式,引入政府、平台方、行业协会、工会等多方参与,成立平台经济劳动关系协调委员会,定期协商平台用工的薪酬标准、社保缴纳、算法规则等问题。分类设计权益保障方案,根据劳动关系的不同形态,采取差异化保障措施。算法监管破解技术霸权,针对算法滥用导致的劳动权益受损问题,需建立算法透明化、合规化监管机制。推动平台公开算法核心逻辑,增设算法说明模块,清晰告知劳动者算法计算依据,接受劳动者监督;开发算法合规评估工具,防止过度压榨劳动时间、歧视性派单等问题。  政策协同  数智化背景下劳动关系与就业质量的提升,需立足国家战略,构建“宏观定位-中观政策-微观落地”的协同体系,将技术创新、组织变革、关系协调的机制转化为长效实践。  宏观战略定位:明确数智化目标导向机制。结合数字中国建设与高质量充分就业战略,将劳动关系与就业质量提升纳入国家数智化发展全局,设定清晰的分阶段目标。其中,短期目标重点解决权益保障短板,显著提升平台劳动者社保参保率;中期目标聚焦质量提升,培育数字经济高质量就业示范基地,提高农民工数字技能培训覆盖率;长期目标围绕数智化就业治理体系建设,加快形成劳动关系和谐、就业质量均衡、技能适配高效的新格局。需强化区域协同与行业聚焦:东部地区依托数字经济优势,率先探索新型劳动关系治理模式;中西部地区结合产业转移,重点开展农民工数字技能培训,带动当地数字就业岗位增长。同时,制定差异化策略:制造业侧重人机协同劳动关系构建,服务业侧重灵活就业质量提升,平台经济侧重算法监管与权益保障。  中观产业政策:构建数智化就业融合机制。产业政策是推动数智化与就业质量协同发展的关键纽带,因此要从技术创新、人才培养、企业激励方面发力。一是强化技术创新的就业导向,在数字技术研发立项中,将“就业质量影响”纳入评估指标,鼓励研发就业友好型技术。二是构建产教融合的数字技能培训体系,推动高校、职业院校与数字企业合作,开设人工智能、大数据、数字运营等专业,同时建立企业实训基地。三是激励企业提升就业质量,鼓励企业内部建立就业质量评价与激励机制,对就业质量高的企业给予政策倾斜。  微观治理框架:完善数智化保障协作机制。构建政府监管、企业履责、社会监督的多元协同框架。一是完善数智化监管平台,整合人社、市场监管、税务等部门数据,建立全国劳动就业质量动态监测平台,实时监测劳动关系变化、就业质量指标、劳动纠纷情况。通过大数据分析识别劳动者社保参保率骤降、劳动强度异常升高等潜在风险,及时发出预警并督促整改。二是强化企业主体责任,明确企业在数智化转型中的就业质量责任,要求平台企业建立算法合规审查制度、劳动者权益保障委员会。支持传统企业制定技术转型就业保障计划,确保技术替代岗位的劳动者得到转岗培训机会或补偿。同时,推动企业公开就业质量信息,发布就业质量年度报告,接受社会监督。三是充分发挥社会力量监督作用。支持工会、行业协会、公益组织参与劳动关系协调与就业质量监督。  (作者赵曙明 南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长) 【编辑:王琴】

中新网运城9月26日电 (记者 李庭耀)26日,针对网络反映“城西小学小学生家长不报名陪餐,孩子就不能在校吃午餐”的问题,山西省运城市闻喜县教育体育局发布情况通报。  通报称,经调查核实,闻喜县城西小学从本学期开始加强家校共育,鼓励家长陪餐,并没有把陪餐作为学生在学校用餐的硬性条件。学校个别班主任在落实陪餐工作过程中解释不当,导致部分家长产生误解。目前,已对有关教师提出严肃批评,并再次向学生家长进行解释澄清。(完)--> 【编辑:胡寒笑】

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